Projektmanagement

Wie gut ist Ihr Projektmanagement?

Kaum ein Beruf ist so vielfältig und branchenübergreifend wie der des Projektmanagers. Das macht Projektmanagement zu einem der wohl bekanntesten interdisziplinären Berufsfelder. Fundierte Projektmanagement-Kenntnisse werden heute in den verschiedensten Branchen und Tätigkeitsfeldern verlangt. Auch in Ihrem Umfeld!

Legen Sie Ihr Projektmanagement in professionelle Hände. Unsere!

Ihre Vorteile bei CEIS

jahrzehntelange Erfahrung
viele erfolgreiche Projekte
fundierte Kenntnisse der verschiedensten Branchen
ausschließlich zufriedene Kunden

Was bedeutet Projektmanagement?

Eine exakte Zieldefinition ist einer der wichtigsten Schritte innerhalb der Projektinitiierung. Erst durch ein eindeutig definiertes Projektziel wird eine realistische Planung möglich. Zur Zieldefinition können die Entwicklung eines Business Cases, die Ausarbeitung eines Lastenhefts und die Gestaltung eines Projektauftrags gehören.

Welche Teilbereiche umfasst Projektmanagement?

Projektmanagement umfasst als Querschnittsaufgabe vielfältige Themengebiete und ein Projekt zu leiten, ist eine große Herausforderung. Der wir uns gern stellen! Einerseits muss man sich auf das Wesentliche konzentrieren, andererseits ein möglichst pragmatisches Vorgehen wählen. Eine gute Planung ist die Basis, um das Projekt danach erfolgreich zum Laufen zu bringen und auf Kurs zu halten. Am Ende ist ein ordnungsgemäßer Projektabschluss wichtig, der in der Alltagshektik oft vergessen wird.

Unsere Projektmanagement Methoden

Wasserfall-Methode (Initiierung – Planung und Analyse – Durchführung, Überwachung und Steuerung – Abschluß)

KANBAN (optimale Steuerung jeder einzelnen Projektphase zur Erreichung schnellerer Durchlaufzeiten)

Scrum (Festlegung eines langfristigen Plans mit regelmäßiger Anpassung und Optimierung)

Agiles Projektmanagement (Optimierung des Kundennutzens durch flexibleres, zukunftsorientiertes Prinzip) mit kurzen, direkten Kommunikationswegen und schnellem Feedback für eine konstante Verbesserung während des Projektprozesses

Lean Projektmanagement (Wert ohne Verschwendung durch Reduzierung von Kosten und Ressourcen)

Six Sigma (ideal für Projekte mit kurzer Laufzeit für eindeutig messbare Ergebnisse)

Bei der Erreichung Ihrer Projektziele haben wir stets Qualität, Termintreue und die Einhaltung des Kostenrahmens für Sie im Blick. Mit Fach- und Methodenkompetenz steht Ihnen unser Team bei der Steuerung der Projekte zur Seite.

Unsere Leistungen im Bereich Projektmanagement

Identifikation und Analyse der Ist-Situation hinsichtlich Ziele, Qualität, Umfang, Ressourcen, Terminen, Risiken und Kosten

Transparenz bei der Aufgabenplanung und Kalkulation

Controlling für frühzeitige Erkennung von Planabweichungen

Erstellung von Berichten und Dokumentationen sowie Auswertungen für zukünftige Projekte

Umsetzung der festgelegten Ziele durch Projektsteuerung und -kontrolle

Revisionssicherer Abschluss mit Abnahme der Projektergebnisse

Haben Sie Fragen zu Projektmanagement?

Kontaktieren Sie uns. Unsere Experten stehen Ihnen jederzeit für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung.

Kontakt aufnehmen

+49 / 89 / 413 27 58 00

Häufig gestellte Fragen zum Thema Projektmanagement

Was kostet Projektmanagement von CEIS?

Die Kosten für unser Projektmanagement hängen von Ihren individuellen Anforderungen ab. Wir bieten Ihnen zudem nicht nur flexible Abrechnungsmodelle sondern auch Erfolgsgarantien an.

Für welche Branchen bieten Sie Projektmanagement an?

In Zeiten der digitalen Transformation, einer hohen Marktdynamik und zunehmender technologischer Komplexität gewinnt ein erfolgreiches Management von Projekten massiv an Bedeutung. Diese Leistung bieten wir für unsere Kunden branchenunabhängig an.

Welche Vorteile bringt es, Projektmanagement auszulagern?

Projektmanagement auszulagern, bringt eine Vielzahl an Vorteilen mit sich. Dazu zählen:

• bessere Wettbewerbsfähigkeit
• mehr Kundenzufriedenheit
• Zugang zu besserem Wissen und besserer Technologie
• fremdes Know-how nutzen
• Effizienzsteigerung
• Übertragung von Verantwortung
• Reduzierung von Projektkosten

Worauf kommt es beim Projektmanagement an?

Voraussetzungen sind vor allem eine hohe organisatorische Maturität, das heißt klare Schnittstellen mit geregelten Verantwortlichkeiten und sauberen Prozessen, sowie gelebte Managementunterstützung. Hemmnisse sind dagegen vor allem kulturelle und sprachliche Unterschiede. In erster Linie kommt es beim Projektmanagement auf eine professionelle, standardisierte Prozessabwicklung zur Effizienzsteigerung sowie Transparenz an.

Welche Qualifikationen bringen Ihre Mitarbeiter im Bereich Projektmanagement mit?

Unsere Mitarbeiter sind exzellente Teamplayer – das ist nicht weniger als das Alpha und Omega für jeden Projektmanager. Sie zeichnen sich zudem durch eine offene Kommunikation aus, was wiederum eine echte Vertrauensbasis schafft. Darüber hinaus sind unsere Mitarbeiter Problemlöser und Organisationstalente, die in der Lage sind zu priorisieren und Führung zu übernehmen.

Für wen eignen sich Ihre Leistungen im Bereich Projektmanagement?

Als noch junge Outsourcing-Variante ist die Auslagerung der Projektmanagementfunktion als Managed Service. Der stetige Trend in Richtung „As a Service-Modellen“ ist unübersehbar. Egal ob “Software as a Service”, “Infrastructure as a Service (IaaS)” oder “Platform a Service (PaaS)”. All diesen Ansätzen liegt die Idee zugrunde, dass die Verantwortung für den Betrieb, z.B. von Software oder Infrastruktur, an einen externen Dienstleister übergeben wird. Nämlich an uns!
Das As-a-Service-Modell ermöglicht eine übergreifende Steuerung der Projekte und übergibt gleichzeitig die Verantwortung für die Qualität der Projektdurchführung an uns. Kosteneinsparungen und Effizienzgewinne spielen beim PMaaS-Ansatz neben dem Shadowing-Prinzip eine zentrale Rolle.
Ein herausragender Vorteil des PMaaS-Modells ergibt sich aus der übergreifenden Steuerung und Koordination anderer Schnittstellenpartner. Sie müssen somit nicht unzählige Dienstleister oder einzelne Freelancer steuern. Wir koordinieren alles für Sie!

Bekomme ich bei CEIS einen persönlichen Ansprechpartner zum Projektmanagement?

Je nach Projektbedarf können Sie auf unsere jeweils passenden Ressourcen zurückgreifen, vom erfahrenen Projektmanager bis hin zum Junior-PMO. Da wir der Überzeugung sind, dass Kontinuität eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Projektmanagement ist, bemühen wir uns, unseren Kunden einen festen Ansprechpartner bereitzustellen.

Welche Projektmanagement-Software nutzen Sie?

Wir nutzen für unsere Arbeit im Bereich Projektmanagement alle gängigen Projektmanagement-Programme.